Information RGPD - cookies


Le respect de votre vie privée est notre priorité !

La protection de votre vie privée et le respect de vos droits sont importants pour nous. Nos partenaires et nous-mêmes exploitons différentes technologies, telles que celle des cookies, et traitons vos données à caractère personnel, telles que les adresses IP et les identifiants de cookie, afin de personnaliser les contenus et d'en évaluer le trafic.

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cette technologie et du traitement de vos données à caractère personnel en vue de ces objectifs.


 


 Action et compétence
La Politique Qualité d?ACTION ET COMPETENCE AFAQ ISO 9001 Action et Compétence au service de la personne handicapée et de l'entreprise.
  Accueil > Intégrer un collaborateur dyspraxique dans une équipe de travail
Je me connecte | Je n'ai pas encore de compte

Intégrer un collaborateur dyspraxique dans une équipe de travail

.

Le contexte de la dyspraxie :

La dyspraxie fait partie des troubles cognitifs de la famille des Dys. Derrière ces trois lettres sont regroupés différents troubles tels que la dysphasie, la dyslexie, la dyspraxie, la dysorthographie et les troubles de l’attention. Selon la Fédération Française des Dys, 6 à 8% des français sont concernés.

Qu’est-ce que la dyspraxie (source : « guide d’accompagnement et de pédagogie innovante handicaps cognitifs et psychiques – Sciences Po ») ?

La dyspraxie est un trouble spécifique du développement de l'apprentissage de la programmation gestuelle souvent associée à des troubles visuo-spatiaux ou visuo-moteurs.
Elle se traduit par des perturbations de l'exécution et de l'autonomisation des gestes appris, alors même que les facultés physiques nécessaires à leur réalisation ne sont pas altérées.
Les gestes acquis par l'apprentissage, appelés praxies, dépendent de plusieurs facultés cognitives : la synchronisation motrice, le traitement de l'information visuelle et la représentation dans l'espace, la capacité d'exécution de mouvements concordants et les processus de mise en oeuvre d'une action orientée vers un but précis.
Le contrôle et la coordination des gestes acquis ne sont pas autonomisés, ce qui les rendent pénibles à effectuer, souvent maladroits ou encore hésitants. Ils sont surtout coûteux en concentration et en investissement cognitif pour être réalisés.

La dyspraxie est d'origine neurologique et n'est en rien un effet associé d'une déficience intellectuelle, sensorielle, motrice ou d'un trouble psychiatrique.

Elle touche majoritairement les garçons et résulte d'anomalies au niveau du lobe pariétal du cerveau. Elle impacte le fonctionnement moteur en altérant certaines facultés d'exécution et de coordination des gestes, mais elle n'est pas liée à un déficit des capacités motrices. De même, elle ne concerne pas les gestes dits universels (s'asseoir, s'allonger, marcher, etc.). Quant à ses causes, la dyspraxie relève d'une combinaison complexe de facteurs génétiques et environnementaux.
L'évolution et l'importance de la persistance des troubles dyspraxiques à l'âge adulte dépendent d'une multitude de facteurs tels que la sévérité des dysfonctionnements initiaux, l’environnement socioéducatif, le niveau et la qualité de la prise en charge, l’association ou non avec d'autres troubles.

Cependant, au-delà de la spécificité de chaque situation individuelle, on peut regrouper les troubles dyspraxiques en plusieurs types, en fonction de leur nature :

La dyspraxie et le travail :

Les personnes atteintes de dyspraxie ont souvent appris à s’accommoder de leur handicap. Parallèlement à la correction de certains aspects de leurs troubles, notamment par la répétition et l'habitude, beaucoup d'entre elles sont parvenues à développer des outils personnels de compensation ou des stratégies de contournement des obstacles. Mais elles sont contraintes quotidiennement à faire des efforts notables pour effectuer des tâches impliquant des gestes acquis. Selon la sévérité de la persistance de certains troubles, la dyspraxie peut encore entrainer les difficultés suivantes : une écriture peu fluide, une gêne et une lenteur pour comprendre et analyser un tableau, un graphique ou encore une carte, une expression orale laborieuse, une lecture pénible ou hésitante, des difficultés d'orientation et de repérage ainsi que d’organisation.

La dyspraxie et le statut de Travailleur Handicapé :

La dyspraxie est reconnue comme un handicap. Très peu de salariés souffrant de ce trouble se définissent comme personnes handicapées.

La loi de 2005 sur l’accompagnement des élèves et apprentis scolarisés en situation de handicap a grandement aidé à mieux comprendre et diagnostiquer ce handicap, qui n’est, quant à lui, reconnu par l’OMS que depuis 1991. Cette loi a ainsi permis un accompagnement scolaire plus adapté au rythme et au besoin d’apprentissage. Ceci permet à l’heure actuelle d’atténuer les effets de ce handicap, voire de l’éclipser pour les cas les plus légers.

Toutefois, l’intérêt de faire reconnaître la dyspraxie comme étant un handicap, est de permettre le recours, si besoin, à l’aide d’un opérateur spécialisé (Cap emploi pour sa réinsertion professionnelle, son reclassement professionnel / son maintien dans l’emploi dans l’entreprise en cas d’aggravation de l’état de santé et/ou du risque d’inaptitude au travail). Des aides financières peuvent être mobilisées pour aménager le poste de travail, se former à un nouveau métier, mobiliser une aide en compensation du handicap, … Ces aides et dispositifs sont financés par l’Agefiph ou le Fonds Public (Fiphfp) sous condition que la personne / le salarié ait le statut de travailleur handicapé (TH).

Le statut de TH est attribué à titre individuel et confidentiel. Il ne nomme pas le handicap mais il s’agit d’une reconnaissance administrative. Parmi les reconnaissances administratives les plus courantes, il y a celle attribuée par la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH). Une personne qui aurait une pension d’invalidité, une allocation adulte handicapée, la carte d’invalidité, une rente accident du travail / maladie professionnelle (avec un taux d’IPP - Incapacité Permanente Partielle - d’au moins 10%) a de fait le statut de Travailleur Handicapé, qui ouvre droit à la mobilisation des dispositifs et aides spécialisées.

Focus sur les aides à la compensation :

L’Agefiph finance des Prestations d’Appuis Spécifiques. Elles mettent en oeuvre des expertises, des conseils ou des techniques/modes de compensation en réponse à des besoins en lien avec les conséquences du handicap de la personne dans une situation de travail identifiée. La mobilisation de cette prestation peut permettre de désamorcer rapidement un conflit, ou de résoudre un problème en lien avec la situation de handicap au travail. L’objectif est de maintenir dans son emploi la personne handicapée salariée et de prendre en considération les particularités du handicap. Ces prestations sont prescrites par le Cap emploi.

Agnès GERBER
Directrice d’Action et Compétence

Les sites internet de références :
www.agefiph.fr
www.fiphfp.fr
www.mdph.fr
www.capemploi68-67.com
Ces articles pourraient également vous intéresser dans "Menu général" > Emploi - Solutions - Publications - Qui sommes-nous ? -  Actualité 

CAP EMPLOI

.

Action et Compétence vous accompagne dans votre parcours de recherche d'emploi

Vous avez la possibilité de répondre à  une annonce qui est en ligne sur notre site Internet.
Un(e) conseillèr(e) traitera votre demande et effectuera le suivi de votre dossier en fonction des demandes fournies par les employeurs.
Votre espace personnel indique les demandes effectuées, le résultats lorsque vous avez psotulé.
Vous pouvez également déposer un min CV.
Faire un signalement Maintien - Donnez votre avis
Liens utiles espace Personnes handicapées   Liens utiles espace Employeurs
Action et Compétence, Association régionale de droit privé à but non lucratif, conventionnée par le Ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité et par l'AGEFIPH.
siège social : 140 rue du Logelbach - 68000 COLMAR Tél. : 03 89 41 88 12 - adresse de courriel : info@actionetcompetence-alsace.com
Information RGPD